本文来自合作媒体：全天候科技，作者：张吉龙。猎云网经授权发布。
后移动互联网时代，流量成为最稀缺的资源，每一个可能产生巨大流量的生意背后都人头济济。
和谁合作有钱赚我就跟谁合作，就算拼多多抢到90%的市场份额，我不一定跟他合作。合作大家要有利可图，不可能说亏本合作，不赚钱我肯定不跟它玩。
另据美国市场观察网站11月10日报道，“双十一”购物节是一年中最繁忙的网购日之一，而且规模和范围不断扩大。时尚界和零售业人士已看到未来的潜力。
做社区团购最主要的是必须有实体店，要不然很难做，我们小区之前有两个宝妈在家里作提货点，干了不到一个月，都主动撤点了。
贝恩咨询公司中国零售业部门负责人乔纳森·程(音)说：“对零售商、品牌和消费者来说，‘双十一’历来都是反映次年情况的非常准确的指标。”他说：“因为今年的疫情，它将更为重要。你看中国是第一个从疫情中恢复的国家，它也将成为其他国家的指标。”
白春礼表示，华为是中国的品牌，更是民族的骄傲，取得了非凡的成就。他希望双方继续紧密合作，充分集聚中科院科技创新资源和华为企业优质资源，围绕未来技术发展趋势，探索科技前沿，共同促进经济社会高质量发展。
2 烧了40万做社区团购失败，现在只想抱巨头大腿
王琦 |曾经的社区团购平台创业者
白春礼指出，作为国家战略科技力量，中科院目前已完成“率先行动”计划第一阶段的总结评估，正在紧锣密鼓地谋划第二阶段的工作，坚持问题导向、目标导向、成果导向，聚焦国家重大战略需求，为促进经济社会发展提供有力科技支撑。
我做社区团购一年多，最开始是为了完成朋友的一个任务，后来逐步有了收益，刚开始一天只有一两个订单，后来订单越来越多。
李弗|多家社区团购品牌供应商
社区团购一般是卖水果、蔬菜、生活用品，最吸引人的是价格非常实惠。一般当天下单第二天可以到货，到了之后大家到店里自己取。
现在看到社区团购的平台野蛮扩张，感觉可以做，就申请了入驻某平台做站长。这个平台我们这里用的人很多，比如上面的松子和腰果，一盒只要9块9，过年的时候买一斤要30元以上，我都想屯货了，可惜一天只能买一件。
除了口头发狠话，在落地过程中，巨头们也在硬碰硬地竞争，各家都在迅速布局。
在21世纪的今天，全球化浪潮浩浩汤汤，不可阻挡。作为世界上最大的两个经济体，中美理应平等互惠，以合作而不是脱钩来推动两国关系的发展，并为这个世界承担起应尽的责任。某些美国政客该认识到，出于一己私利，煽动对抗，甚至诱拉其他国家选边站队的做法，只会招致国际社会的反感和担忧，并终将为此付出代价。
不光我自己做社区团购，最近也让孩子爸爸去应聘了多多买菜的司机。说实话，多多买菜给司机的报酬不低，起步价是一天200-300元，然后加上门店的提成和订单提成，他一天能挣到700块钱。
其实当时十荟团已经在本地做了，它的用户主要是大妈。我们做的是同城两小时团购配送，瞄准的是不少的单位员工和家庭的刚需，主要卖水果，零食，生活用品。
全球X基金专门研究亚洲市场的分析师切尔西·勒德斯特伦说：“随着中国人购买力不断上升和上网人数的增加，发达国家市场无法与之匹敌，对谋求在蓬勃发展的互联网和电子商务领域获利的投资者而言，像‘双十一’这样的活动所取得的成功只会凸显出诱人的增长机遇。”
不过司机也很辛苦，早上不到3点就出发了，要求3点半在一个大的云仓集合，所有的司机都到那边去取货，拉回货分到自己的区域，还要分货，冻货要和其他的品类分开，放到专门的保温箱里面，忙完了就到下午四五点了。
现在品牌招募团长的时候，也主要是招小区的店主，而且不要没经验的新团长，只要老团长。其实一般店主都做过社区团购，一个小区至少有3-5个老团长，多的有10来个。
另外品质也不好比。比如说有一批大米，碎掉了在线下不好卖，都放到平台上去卖，做秒杀，说不定一天就秒杀抢完了，反正用户又看不到评论，有投机取巧的地方。
而社区团购生意正是如此，成为了巨头们的角力中心。
橙心优选自今年6月在四川成都上线以来，三个月时间做到了四川省日单量破55万；到9月底，橙心优选全国日单量已突破280万单。11月6日，橙心优选在广东广州、江苏南京、河北石家庄三个省市同时上线，使得橙心优选的服务版图一跃扩大到全国14个省市。
其次是市场力度不一样。橙心优选和美团用的是地推模式比较多，多多买菜没什么地推，主要靠拼多多的流量来做整个市场。
前期开发一个县级城市，主要合作单位是全县医院，单位机关，公司工厂，团购一般是单位的女员工组织，让她们做团长。所以在单位我们比十荟团做得好，价钱比较高，也比较新鲜，专业人员挑选，坏果马上换。
所谓“清洁”，蛮横霸道。从单方面挑起对华贸易摩擦，到屡屡打压中国科技企业，美方层出不穷打压中国企业动作的背后，是一种逆时代而行的思维逻辑。即在全球化时代倒行逆施，编织“反华铁幕”，鼓动对华“脱钩”，幻想以此解决美国自身面临的问题。可惜，这种自己生病却让别人吃药的做法，分明是病急乱投医，不仅伤害了别人，而且绝无可能治好自己的病。
我们主营是做米面粮油类，但是最近几年也在做互联网的项目，比如说之前做了互联网公司的广告代理。互联网是赚快钱的，好做就做，不好做就不做，也花不了多少钱。但还是线下比较稳定。
现在总结失败的教训，我们认为是因为社区团购对于基建设施的要求太高，我们资金实力不够。
例如一些有机的大米，价格比较高，市场上比较少，我们在线下可能更好推，毕竟在线上客户也没看到这类大米真实的样子，所以不好卖。
4 在七、八个平台做团长，月入上万
多多买菜的优势是在农产品，而且因为价格很低，所以自带流量，用户下了单取货强制在这个店里，而其他家很多要靠团长自己去微信群、朋友圈发广告。
我之前的工作是在某电商平台上卖虚拟账号，没做过任何的线下业务。
通过之后，一周内就开始运行，合同还没签，因为该县城的订单已经堆起来了，没人送货。
“我们曾是社区团购鼻祖，我们从农产品起家，创业之初我们就做了拼小站，提出了社区站点、前置仓等概念。”此前的10月8日，在拼多多成立5周年的庆祝活动上，拼多多董事长黄峥在演讲中表示，买菜业务将是拼多多的试金石，“它必然也是个长期业务，是好多年的全力长跑。”
但是说起来，做社区团购，品质最重要，品质没问题，性价比够高的，你才好分享给客户。
这些平台的人很难找，在后台填了申请也一直没有人联系。为了找到它，我自己下了一单，顺着地址找到了配送仓库，然后假装说我要应聘地推，为的是找到负责人。不过他们说已经招满人了，可以帮我问问做站长的事情。
报道认为，对中国经济来说，今年“双十一”销售开局强劲也许是个好兆头，这进一步证明，在经济复苏中落后的消费支出正在增加。
我们团队现在有十几个人，准备和多多买菜、美团买菜合作。这两家资本充足、市场大、消费群体大。滴滴做的橙心优选不太看好，主要是它的消费群体在哪还不太清楚。
据了解，在中科院与华为公司工作会谈和座谈交流前一天，白春礼在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上明确提出，中科院将把“卡脖子”的清单变成该院科研任务清单进行布局，发挥多学科的综合和建制化优势，集结精锐力量组织系统攻关，有效解决一批“卡脖子”问题。(完)
首先是回款账期不一样。美团账期一般是一个月，拼多多是两三天。我们也没有和商超合作，商超账期太长，几个月才结一次账，我的资金就压进去了。
当时他请了负责人吃饭，然后对方看了看他的仓库和车就通过了，实际上他的仓库是另一个朋友的，车是租的，看场地那天叫来好多面包车充数。
美团创始人王兴也在2020年二季度财报电话会上表示，“生鲜零售业务一直以来都是美团具有战略重要性的新业务领域。”据《深网》报道， 王兴不只一次在公司中高层会议中传递“这场仗一定要打赢”的决心。
多多买菜就是做价格比较低的这些产品，比如同一款板栗或者同一个场地的板栗，他就选低价中性价比最高的，这样它自己有一点利润，还可分一部分佣金给团长。
华为公司董事、战略研究院院长徐文伟，华为公司有关部门，中科院办公厅、前沿科学与教育局、重大科技任务局、科技促进发展局、条件保障与财务局，以及中科院数学与系统科学研究院、物理研究所、化学研究所、理化技术研究所、半导体研究所、科技战略咨询研究院等有关部门及院属单位负责人参加座谈会。
报道指出，“双十一”创立者阿里巴巴集团预计，今年“双十一”的交易额将超过去年。
他现在一天流水1500元左右，纯利润约1000元，因为县城人工费用低，另外平台给的补贴多。
当时投入了40万，建了仓库、保鲜库，组建了采货团队、开发团队、营销团、配送团队，配备车辆若干。后来发现，这个投入是无底洞，我们就止损了。如果我们当时有足够的资金去做，或许还有一点希望。
自己做不成功，我们就准备抱大腿和大平台合作，全面转型给这些巨头做分站和配送服务，即做网格仓。
我举个例子，像大米，我们公司一年营收好几千万，利润几百万。就算一天给多多买菜供500袋大米，一年下来也卖不了多少，而且利润没有线下的利润高。
比如在采购上，传统的社区团购是由一级城市分发到各区域，成都这边十荟团都是由一级城市的几家代理公司去采购给下级城市发货。多多买菜是全国供应商都在供货，多多的价格更有竞争力。这样一来，十荟团就要进入拼刺刀的阶段，会过得比较艰难。
然而，历史教训足以证明，人为制造所谓“新冷战”，不符合任何人的利益，更背离世界发展进步的潮流，中国也决不会让这样的阴谋得逞。国际社会也已形成共识，中美关系的健康稳定发展事关中美两国和世界的当下与未来，不希望中美走向对抗冲突。
至于说和这些新社区团购平台合作，一年能有多少收入和利润还没什么预期，这个未来再看。我们目前正在自己建设网格仓，不管谁来，我们都要有实力去和对方合作。
多多买菜、美团优选进来之后，对于十荟团很有压力，因为双方在模式上有很大的区别。
社区团购的前途谁知道呢，它就是刚刚出来的一个新事物，可能生命力很强，很也有可能很脆弱，哪一天死掉也不知道。和它们合作一个月或者一年能赚多少钱还没有想过，现在是抢占一个机会。
不过以后要是平台不给补助了，还可以把网点包出去。我们小区今年六月菜鸟驿站入驻只需3万元，这个月以18万元的价格转出去了。
张寅|多家社交电商平台团长
对于供应商，橙心优选刚开始做，出手更大方，也更人性化；美团也算还可以，多多买菜单量大一点，但是后期可能供应商比较被动。
哈利韦尔说：“‘双十一’将有望成为亚马逊‘会员日’甚至是‘黑色星期五’等西方购物节的竞争对手。”
虽然说金额比较大，但是利润一般，利润上比不过其他的品类，比如说海鲜——因为它毕竟不是民生产品，所以成本相对更低，利润更高。但这些品牌在昆明有自己的海鲜资源。
据说这家平台在离我一小时车程远的县城有名额，我还在考虑去不去。反正也不打算真的干，准备申请通过之后就直接把网点包出去，毕竟我现在的业务要比社区团购轻松多了。
他们有怎样的故事？如何发现社区电商的机会？社区团购生意给他们带来了什么？以下是他们的讲述。
11月3号，滴滴CEO程维在内部大会上公开表示：“滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。”
此外据西班牙《世界报》网站11月11日报道，欢迎来到中国的“黑色星期五”——“双十一”购物节。这个消费节日已经成为衡量世界第二大经济体钱包健康状况的最大晴雨表。
归根结底，美国的所谓“清洁网络”，不过是以“维护国家安全”为借口，实质还在于根深蒂固的对华偏见和陈旧过时的冷战思维。面对蓬勃发展的中国，某些美国政客以为只要挤压中国科技企业生存空间，阻断中外科技交流合作，就能扼杀中国科技发展势头，保住美国的科技霸权。
（李弗、王琦、张寅、刘一玑为化名）
我们会根据现成的产品供货，当然也要结合平台定位去找匹配的产品。
据彭博新闻社网站11月11日报道，“双十一”购物节的销售势头从一开始就非常强劲。
做网格站要求有仓库和车，这些我都没有，我打算选上了再租这些东西。我的一个朋友就是这么干的，他运气好，他们那个县城就他一个人申请，然后选上了。
最近几个月，外界罕见地看到，滴滴、美团、拼多多纷纷在社区团购上撂下狠话。
3 没打算真干，只想做个“倒爷”
橙心优选在成都做得最大，我们也想通过它们把产品卖到成都。
最近问了一下，我想合作的平台在太原好像没什么机会了，这家平台在我们这里已经开了半个月，站长名额被人抢走了，估计只有没有开的地方还有机会。
社区团购的门槛很低，也几乎不需要太多的投入，所以现在小区里面也有好几家店做这个业务，而且以后可能会更多，竞争残酷是可以预见的。
刘一玑|社区团购素人
现在最大的客户是多多买菜，一天能供应上万斤大米，但是大米的利润比较低。拼多多主要做下沉市场，五环外的市场。这个市场的人对价格比较敏感，但对商品品质，服务、快递等都暂时没什么要求。
美团也将“社区团购”业务定为一级战略项目。今年7月，美团成立优选事业部，由美团高级副总裁、S-team成员陈亮亲自带队，随后，美团优选提出“千城计划”，计划在年底前覆盖全国20个省，并逐步下沉到县级市场。
我们是走一步算一步，当天和尚撞一天钟，实在玩不下去，对我们也没有多大影响。我不可能被平台完全绑架了，平台都不在了，消费者自然就回归到了传统的买菜方式。
自8月初重提“清洁网络”计划以来，美国方面不仅点名了包括华为、中国移动等在内的7家中国科技公司，声称正加紧努力从美国数字网络中下架“不可信”的中国应用，并将抖音海外版TikTok和微信列为美国的“重大威胁”，对其采取封杀举措。
单量最大的是多多买菜。多的时候一天有上百单，其它几家大概20多单，甚至是几天没有一单。
我们也很关心抖音会不会进入这个市场，之前看到了相关新闻。
在工作会谈中，任正非表示，中科院作为国家在科学技术方面的最高学术机构，学科整体水平已进入世界先进行列，基础研究和综合交叉优势明显，为国家发展做出了重要贡献。他建议科学家们继续保持对科研的好奇心，国家进一步加大对数理化和化学材料等基础研究的投入，推动产出更多重大科研成果。
做团长很辛苦，第一是要做好服务。最开始的时候，因为我们这边小区修路，大家不方便过来取，都是我自己送上门。现在有空的时候我也是给大家送。
报道称，中国需要民众来推动消费，需要民众购买电商企业推出的海量商品，从而为疲软的全球市场注入强心剂，并表明它确实已经从疫情的经济影响中恢复过来。
(作者为本报评论员)
就昆明当地，我们算是一般规模的供应商，主要给这些社区团购供应米面油，还有坚果之类，供应最多的是大米。
两年前，我就在社区团购创业，自己做了一个本地生活平台，但是后来失败了。
当时我们完全采用自营模式，供应链和货源也是自己弄。我们有人员每天在一级市场采货，一般备两三天的货。此外开发程序、配送都是自己来做。
我们和多多买菜、美团优选、橙心优选、盒马鲜生都进行合作。很多供应商都和前两家有合作。与他们的合作是通过朋友的关系搭上了线。
多多买菜、美团优选、橙心优选是社区团购里面比较火的三家。从我们来看，这几家有所不同。
随着三大巨头入局，社区团购市场竞争变得异常激烈，特别在成都、武汉、长沙等重要城市。为了抢占市场，各家纷纷展开补贴战，资金开始向这个市场汇聚。
何为“清洁网络”计划？按照美国方面的说法，即在运营商、应用程序、应用程序商店、云存储、网络电缆等5个方面进行所谓“清洁”，把中国企业从这些领域完全清除出去，以此保护美国电信运营网络和基础设施。
所以要干社区团购就要早点干，以后人多了，能不能赚钱就不一定了。
所谓“清洁”，无根无据。无论是蛮横封杀TikTok和微信，还是四处游说盟友在5G网络建设中禁用华为及中兴设备，美国政府打压中国科技企业不择手段，却始终拿不出任何真凭实据来证明这些中国企业“损害美国国家安全”。仅凭一套“莫须有”的说辞，便滥用国家力量，朝中国企业胡乱挥舞“大棒”，美国此举不仅破坏了公平的国际贸易规则，也损害了自由的全球市场环境，无异于赤裸裸的抹黑与霸凌。
对于我们这些供应商，品牌没什么严格的要求。供应给它们什么产品，主要还是供应商说了算，这些平台刚刚到一个新的市场里，要开发这个市场必须有供应商来帮助你，否则玩不转。
通过和社区团购合作，我们也想扩大市场，比如我们云南的一些特色水果，在昆明可能不好卖，本地的东西消费不了多少，但是比如在广州或者在上海，可能那就会卖到比较高的价格，后期也想增加渠道。
从收入来说，一个月能赚一万元左右，多的时候能赚两三万，相比很多行业，已经不错了。
还有物流问题。我们的社群有3000多人，全是政府、医院、企业单位的员工，转化率很高，但是运输的损坏率太高了，损坏率大概20%-30%左右。
8月份，拼多多的“多多买菜”也在武汉、南昌等地上线社区团购平台，目前正在迅速扩张。
所谓“清洁”，贼喊捉贼。众所周知，在网络窃密方面，美国自己满身污迹：“棱镜计划”“方程式组织”“梯队系统”等网络间谍活动后面都有美国的影子；美国在全世界肆意窃听、监控其他国家，甚至连传统盟国的领导人也不放过。这样一个劣迹斑斑的“惯犯”，反倒大谈“清洁网络”，还想拉拢盟友入伙，不知底气从何而来？
如果仅仅是价格低，但是品质不行就很麻烦。说白了社区团购是用团长自己的信用打包票，品质不好的话很伤害团长的人脉——人家买两次东西有问题，以后你再卖啥，别人都不会信你了。
尽管美方说辞冠冕堂皇，然而明眼人一看便知，所谓“清洁网络”计划，站不住脚，不得人心。
但这也是一个很辛苦的活，现在我自己接了七、八个平台，包括十荟团、兴盛优选、多多买菜、橙心优选。
社区团购刚起来的时候，我们就做了。
如果是没有玩过互联网、没有这种人脉的供应商，会难以进入。因为平台现在刚刚出来，人手不足，有时候一个经理对接几百个商家，僧多粥少。
报道称，“双十一”于2009年首次亮相，10年来已发展为一场抢购打折商品的全国性马拉松，其强度和规模令美国的“黑色星期五”和“网络星期一”等销售活动相形见绌。从苹果到耐克，有创纪录数量的品牌押注中国4亿多中产消费者将在各种各样的产品上消费——从度假商品到外卖券再到电子产品。
团长还要维护微信群的活跃度，每天一定要维持活跃的时间，比如晚上的8-9点在群里红包抽奖，给中奖的客户一些小礼品吸引客户。
但是也不能和超市简单比较价格，线下超市定价稳定、清晰，总体来说，社区团购的价格比较乱，没什么标准。
任正非说，华为非常重视与中科院的合作，希望双方在现有合作基础上，针对新时期国内国际双循环相互促进发展的新格局，以更加开放的态度加强各个层面的科技交流，向基础性科学技术前沿领域拓展，共同把握创新机遇，推动科学家思想智慧和研究成果转化为经济社会发展的强大动力，共同为创造人类美好未来做出更大贡献。
报道称，数字咨询公司阳狮沙宾特公司零售研究高级主管安迪·哈利韦尔说：“‘双十一’将是一个很好的指标，表明中国整体市场的健康程度。目前中国市场似乎在高歌猛进。”
追逐社区团购风口的不仅仅是巨头，还有产业链条上下游无数的参与者，他们也希望抓住机会，尽早入局抢占红利。
1 谁有钱赚我就跟谁合作
以“清洁”之名，行“清洗”之实。某些美国政客真正在做的是妄图复活麦卡锡主义的幽灵，把中美再次拖进冲突与对抗，把世界重新推入动荡与分裂。
除了给这些社区团购供货之外，我平时也在上面买东西，感觉这几家互相都差不多，比超市要便宜一些，比如大米便宜几毛钱或者一块钱一斤。
虽然和多多买菜合作，但是量不多。拼多多现在用户量很大，但我们还是以线下为主。现在我们一天能卖1500袋大米，线下可能批发出去1000袋，比网上销量大多了。
为此，全天候科技与几位社区团购行业的从业者进行了对话。他们有前社区团购创业者，在创业失败后打算与大平台合作；有从来没有从事过线下业务的电商人，被身边因此赚钱的案例吸引而加入其中；还有社区团购团长，月入数万元。